たまりば

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複数拠点・異職種・他世代だからこその「ワンチーム」実現への道~みんなで食事に行こう編~


おはようございます。
ジェイ・ライン事業推進部マネージャーの大熊です。

3ヶ月に一度の代表・役員・全部門責任者クラスが集まる全体会議。
今回も事業推進部の上期総括と下期計画を報告してきましたが、前回うちの部署のミッションを3回に分けて詳しく書いたので、今回は会議報告は割愛。

ただ、この後の本文にも関わる、僕なりに思ってきた事業推進部内での課題について、他の部署でも悩んでる共通課題なんだということがわかったのは、各部門報告という会議の本題とは別に収穫でした。

これ、他の会社の役員・管理職といった立場の方も同じようにぶつかる課題なんじゃないかと思うので、参考に読んでもらえたらと思います。

会議の報告っぽく書き出した記事の最初に出てくる写真これかよ!って突っ込みは、後半読んだらわかるから、流して下さいな(笑)