たまりば

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新米マネージャーが陥りがちな課題?必要なのは広い視野と中長期的ビジョン


おはようございます。
ジェイ・ライン事業推進部マネージャーの大熊です。

10月からスタートした下期も2ヶ月を終え、早くも12月に突入しました。
第3クォーター最終月でもあり、来期のことも計画し始める時期です。

中小企業のマネージャーや部課長クラスの皆さんも、きっとそんなタイミングじゃないでしょうか。
皆さんの会社や部署、今年はどんな課題がありましたか?